ECONOMIA E GESTIONE DELLE AZIENDE BIOTECNOLOGICHE
Anno accademico e docente
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- English course description
- Anno accademico
- 2020/2021
- Docente
- GIUSEPPE MARZO
- Crediti formativi
- 6
- Periodo didattico
- Secondo Semestre
- SSD
- SECS-P/07
Obiettivi formativi
- Il Corso intende fornire le principali nozioni necessarie a sviluppare consapevolezza e competenze circa l'agire d'impresa e in impresa. Gli studenti apprenderanno le principali caratteristiche del settore biotecnologico dal punto di vista economico, e saranno in grado di analizzare la struttura dei costi, determinare il punto di pareggio, analizzare - seppure in sintesi - la situazione economica, individuare i fattori per la definizione dei prezzi, definire il percorso per la pianificazione strategica e comprendere le principali logiche organizzative d’impresa.
Prerequisiti
- Sono richieste conoscenze di base di matematica.
Contenuti del corso
- Modulo: Il settore biotecnologico (Prof.ssa Caterina CAVICCHI)
• Le imprese biotecnologiche: tipologie e trend di settore
• Tipologie e ruolo dei cluster biotecnologici
• Il ruolo dei parchi scientifico tecnologici per lo sviluppo delle imprese biotec
• L'innovazione nelle imprese biotecnologiche: il processo di R&S
• La tutela della proprietà intellettuale: il brevetto
Materiali (forniti dalla docente): slide, articoli di approfondimento e report di settore, video-lezioni.
Modulo: Organizzazione aziendale (Prof. Giuseppe MARZO)
• I concetti di organizzazione e di organizzare
• Perché organizzare
• Le diverse forme di coordinamento
• L'organizzazione interna: le articolazioni organizzative di H Mintzberg (struttura semplice, burocrazia meccanica, burocrazia professionale, struttura divisionale, adhocrazia)
• Il concetto di staff e line
• Le strutture organizzative (funzionale, divisionale, a matrice, a progetto)
Materiali (forniti dal docente): slide, articoli, video-lezioni.
Modulo: Contabilità e bilancio (Prof. Salvatore MADONNA)
• Le fasi della vita aziendale; la dinamica aziendale; i soggetti coinvolti; il sistema delle operazioni di gestione
• Il movimento dei valori connesso alle diverse operazioni di gestione
• Gli strumenti contabili e la logica della tecnica di rilevazione a partita doppia
• La rappresentazione contabile del movimento dei valori
• La rappresentazione contabile dell'operazione di finanziamento, nella fase di accensione e di rimborso; il capitale di rischio e il capitale di credito.
• La rappresentazione contabile dell'operazione di investimento: fattori produttivi correnti e pluriennali; le diverse possibilità di regolamento.
• La trasformazione tecnico-economica come operazione interna: ragioni e conseguenza del "vuoto di registrazione"
• La rappresentazione contabile dell'operazione di disinvestimento e le diverse possibilità di regolamento
• I prospetti di sintesi: Stato Patrimoniale e Conto Economico
• I riflessi delle diverse classi di operazioni nei prospetti di sintesi
• La chiusura del bilancio contabile e la necessità delle operazioni di assestamento
• Le principali operazioni di assestamento della contabilità: ammortamento; rimanenze; risconti, attivi e passivi; ratei, attivi e passivi; il rischio di insolvenza gravante sui crediti; il TFR
• La rilevazione e la destinazione del risultato di esercizio
• Il significato logico-contabile dei diversi aggregati di bilancio
• Applicazioni pratiche e approfondimenti
Materiali (forniti dal docente): slide, video-lezioni.
Modulo: Analisi di bilancio (Prof. Enrico DEIDDA GAGLIARDO)
• Introduzione all’analisi di bilancio
• La riclassificazione dello Stato Patrimoniale - IMPIEGHI
• La riclassificazione dello Stato Patrimoniale - FONTI
• Gli indici di performance patrimonial-finanziaria: composizione + correlazione
• La riclassificazione del Conto Economico
• Gli indici di redditività
Materiali (forniti dal docente): slide, video-lezioni.
Modulo: Costi e margini per le decisioni e BEP (Prof.ssa Monia CASTELLINI)
• Introduzione al modulo
• Il sistema di controllo direzionale
• Il concetto di costo e la finalità d’uso
• Analisi Costi-Volumi-Risultati
• Esercitazione CVR e leva operativa
• Decisioni di breve termine
• Esercitazioni
• Richiami finali
Materiali (forniti dalla docente): slide, dispense, video-lezioni.
Modulo: Business plan (Prof. Enrico BRACCI)
• Il business plan: ruolo, funzioni e struttura
• La sezione qualitativa del business plan
• Esercitazione
• La sezione quantitativa del business plan
• Esercitazione
• La presentazione di un business plan
Materiali (forniti dal docente): slide, video-lezioni. Metodi didattici
- Video-lezioni
Modalità di verifica dell'apprendimento
- Esame scritto con domande a risposta multipla
Testi di riferimento
- Tutti i materiali saranno forniti dai docenti
